Cómo crear un Plan Maestro de Capacitación en la organización
- Concentra Business School
- 7 ene 2022
- 1 Min. de lectura
Nos encontramos en un mundo donde es fácil reconocer la globalización como una oportunidad, pero también como una amenaza y saber que la competitividad dejó de ser local para convertirse en mundial. Esto nos obliga a visualizar el futuro de la organización en contextos innovadores, tomando como punto de apoyo a los colaboradores quienes serán los responsables de hacer realidad los sueños de la organización, quienes podrán crear nuevos paradigmas que amplíen las fronteras de la productividad.
El plan maestro de capacitación se convierte en una guía, que incorpora y articula las diferentes acciones de formación de la organización y reconoce la taxonomía requerida, de tal manera que pueda incluir a todos los niveles de la organización en los procesos, orientado a contribuir y cerrar las brechas identificadas entre los indicadores deseados por la empresa en la gestión, y los que actualmente tienen los colaboradores.
En este artículo, Jose Manuel Vecino Pico puntualiza la importancia del desarrollo humano y menciona algunas alternativas para potenciar la capacitación en la empresa y aprovechar los recursos de talento y conocimiento interno de la organización, a través del plan maestro de capacitación.
The death of the movie is often discussed through movie failure and the rise of the movie flop era, where budgets soar but audience trust fades. Even films with famous movie stars can struggle when storytelling feels hollow or disconnected. Starship Troopers is a fascinating case, once labeled a movie flop, later reexamined for its satire and vision. Cine Mysteria explores how context, timing, and expectations shape perception, revealing why some failures gain cult status. These stories show that movie failure does not always mean artistic death; sometimes it marks transformation, rediscovery, and a deeper conversation about cinema’s evolving purpose.
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