Diplomado en Diseño y Evaluación de Proyectos con enfoque en resultados y manejo de riesgos
Entrenando a los Analistas de Proyectos del Siglo XXI
En el mundo postindustrial la gerencia de proyectos se enfrenta rutinariamente al cambio acelerado, en un entorno cada vez más complejo e incierto. Requiere, por ello, de un tipo de planeación y prospección distinta de la que dictan las tradicionales técnicas rígidas del proyectista normativo. El moderno formulador y analista de proyectos, más allá de aplicar las conocidas herramientas -pensadas mayormente para sistemas de final “cerrado”- precisa dominar el nuevo lenguaje de diseño, orientado a resolver problemas bajo las complejas condiciones de incertidumbre y riesgo propias de los sistemas de final “abierto”.
El diplomado, dirigido a altos gerentes y ejecutivos, privados y públicos, busca dar respuesta a las necesidades del analista de proyectos del nuevo milenio. Además del repaso avanzado de las técnicas tradicionales que cautelan la corrección de procesos en el ciclo de proyectos, el diplomado ofrece a profesionales de dicho ciclo los nuevos enfoques y herramientas orientados a la promoción de resultados y la administración del riesgo: que permiten la solución de problemas complejos bajo condiciones de incertidumbre y cambio acelerado del siglo XXI.
Contenidos:
1. Rol del análisis situacional y la evaluación ex ante en la calidad de entrada de un proyecto.
2. Tratamiento de la incertidumbre y la resistencia al cambio en el diseño de proyectos.
3. Las métricas de seguimiento de resultados, externalidades y riesgos de inefectividad.
4. El enfoque PERT-CPM para la optimización de tiempos y costos de un proyecto.
5. El análisis beneficio-costo y de descuento en el test de factibilidad financiera y económica.
6. Técnicas de simulación y análisis decisional para la optimización de estrategias operativas.